沙厂管理制度

沙厂管理制度二、行政例会由行政部安排和组织，由总经理主持召开；生产例会由生产部安排和组织，由生产副总主持召开；品管例会由品管部安排和组织，由品管主持召开。三、会议本着快速高效的原则，集中解决问题，不拖延时间。四、公司行政例会时间定为每月号上午:。（如遇号为星期天，则顺延至号）会议时间小时，如有需要将顺延会议时间。每次例会将不再做会前通知，如遇特殊情况取消会议则另行通知。五、公司行政例会参会人员：中高层管理人员总经理、生产副总、行政副总、各部门经理、会议记录员。如需其他员工参会则另行通知。六、公司例会内容：．公司相关精神传达和工作布置。．各部门经理就本部门上月工作做总结，安排本月工作计划、提出合理化建议等。（行政部将统一计划表格）各部门须将计划表格于本（如遇星期天顺延至号）下午:前上交至行政部汇总。在规定时间内，没有上交计划表格的罚款元次。．各部门之间的业务交叉推进情况、沟通效率情况。．指出影响工作效率的问题，并。

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