采石厂销售提成方案

采石厂销售提成方案达标奖元台（雅阁奥德塞）元台（飞度思迪）销量完成率按完成率同比例发放超标奖元台（雅阁奥德塞）元台（飞度思迪）销量完成率超出部分按此标准发放保险提成当月保费总额保费完成率同比例发放完成率-精品提成当月精品销售总额.精品完成率同比例发放完成率-特别促销奖可变系数在特定的时间段完成促销任务的给予奖励按揭管理费提成按揭管理费金额的按揭台次完成率同比例发放（完成率-）超限价提成奖成交价格高于公司最底限价部分的销量完成率时为发放必备条件（二）销售内勤：薪资由岗位基本工资奖金组成。每月考核发放。奖金的构成：由展厅销售顾问及大客户专员当月销售提成加权平均值乘以考核系数发放。其中级对应系数为.,级为,级为.岗位级别的调整：以季度为时间段进行考核，根据季度每月工作完成符合率综合评分为标准进行升降级。评分分为级，分为级，分为级，低于分则为不合格，需待岗学习，示结果决定重新上岗或转岗。三上牌专员：薪资由岗位基本工资业务提成。

采石厂销售提成方案销售提成方案暂无|人阅读|次下载|销售提成方案。销售提成销售提成方案一、目的：目的：为激励销售人员更好地完成销售任务，提高销售业绩，提升本公司产品在市场上的占有率。二、适用范围：适用范围：销售部。三、制定营销人员提成方案遵循的原则：制定营销人员提成方案遵循的原则：公平原则：即所有营销员在业务提成上一律平等一致。激励原则：销售激励与利润激励双重激励，利润与销售并重原则。清晰原则：销售员、部长分别以自己的身份享受底薪。部长对本部门的整个业绩负责，对所有客户负责。可操作性原则：即数据的获取和计算易于计算。四、销售价格管理：销售价格管理：定价管理：公司产品价格由集团统一制定。公司产品根据市场情况执行价格调整机制。指导产品销售价格不得低于公司的指导价格。五、具体内容：具体内容：营销人员收入基本构成：营销人员薪资结构分底薪、销售提成两个部分（福利待遇根据公司福利计划另外发放底薪按公司薪酬制度执行。六、提成计算维。

采石厂销售提成方案企业营销提成方案暂无|人阅读|次下载|企业营销提成方案。企业营销提成方案营销提成方案为规范公司销售提成管理，激励公司员工，提高其爱岗敬业责任心、工作积极性及团体合作精神，特制定本营销提成方案。一、营销人员提成分配条件.首先，营销人员在外洽谈业务期间一切行为举止都是代表公司的形象，因此，必须严格规范自己的行为举止，提高自身涵养，以树立公司形象，维护公司利益，代表公司与客户进行商务洽谈，并完善公司与各客户间的相关协议（服务协议、保密协议、登记表），协议签定后须及时交回行政部存档。.其次，销售人员必须保持与客户相关人员的良好关系接触，了解客户新的动态及发展方向，定期对客户资源进行整理、分析并汇总成文，以便及时向公司反馈信息制定相应的销售策略，同时将汇总资料于每周最后一个工作日之前交由行政部存档。二、营销人员收入组成营销人员的收入为：基本工资浮动销售提成营销员：基本工资为元，电话费补助为元，交通补助为元，合。

采石厂销售提成方案内容提示：销售部提成方案地产策划地产营销豪宅营销商品房营销土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议规划设计管理制度技术方案培训课件人力资源可行分析项目报告建议书管理手册采购物流生产管理市场营销战略运营项目分析质量管理客户管理策划方案促销管理财务管理绩效考核目标管理流程管理企划方案执行力计划书岗位职责品牌规划项目推广定位报告执行方案执行手册培训手册运营手册施工组织毕业设计活动方案招商方案。

采石厂销售提成方案一般而言，销售人员的收入分配方式大致可以分成年薪制和提成制两类，具体做法可以包括：百分之百年薪制、高底薪奖金制度、百分之百提成制、底薪提成制等。如何设计销售提成方案、使之更有效地激励销售人员是薪酬体系销售方案设计的主要难点之一。本文将项目小组针对企业提出的几种销售提成方案进行归纳总结，并对每种销售提成方案的优缺点进行简单分析。在刚刚结束的管理咨询项目中，笔者参与了客户薪酬体系销售方案的设计，发现在薪酬结构设计的过程中，如何设计销售提成方案，使之更有效地激励销售人员是薪酬体系销售方案设计的主要难点之一。本文将项目小组针对该企业提出的几种销售方案进行归纳总结，对每种销售方案的优缺点进行简单分析，以期能为其它企业设计销售激励方案提供借鉴。几种销售提成方案法的比较销售提成方案激励法一：提成比例在达到目标后降低。销售方案一如图所示：图销售提成方案一从图可以看到，在完成的销售额没有超过目标值时，实际完成销售额的。

采石厂销售提成方案业务员提成管理制度方案一、目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、业务员薪资构成：业务员的薪资由底薪、提成构成；发放月薪底薪提成四、业务员底薪设定：业务员的底薪为元月，公司不承担住宿伙食：五、销售任务业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员第一个月不设定销售任务，第二个月按正式员工的计算任务额。六、提成制度：提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收；提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；提成计算办法：销售提成净销售额销售提成百分比高价销售提成净销售额货品总计金额-设计师费用-公司成本百分比、销售提成比率：提成等级销售任务完成比例销售提成百分比、销售提成比率会根据本公司不同产品。

采石厂销售提成方案业务员提成方案一、空压机整机销售提成：空压机整机含冷干机等后处理设备的新机销售，单个项目的提成。.主营业务收入：含税销售总价.主营业务成本：含税采购总价.进销差价（毛利）：主营业务收入-主营业务成本.应交税金：进销差价（毛利）.管理费用：谷歌百度推广等信息费，暂定为进销差价（毛利）的.营业费用：业务拓展过程中针对单个项目所需要的礼品回馈等.净利润进销差价（毛利）-应交税金-管理费用-营业费用.业务员提成净利润，全款到帐后随工资一起发放。.客户留质保金时，如果业务员提成大于元，可以部分预支，预支额为已收回净利润，剩余全款到帐后补齐。.举例：含税销售总价万，含税采购总价万，质保金为万万，应交税金（万-万）.万，管理费用（万-万）万，营业费用.万，净利润万-万-.万-万-.万万，业务员提成万.万，已收回净利润（万-万-万）-.万-万-.万万，可以预支的提成万.万，在收到除质保金之外的货款后随工资一起发放，。