设备保养守则

设备保养守则设备设施维护保养制度_解决方案_计划解决方案_应用文书暂无|人阅读|次下载|设备设施维护保养制度_解决方案_计划解决方案_应用文书。设备设施维护保养制度设备设施维护保养制度设备设施维护保养制度一,目要.二,适用范围:本制度适用于本商场设备设施的维护保养工作.三,责任:的:建立设备设施维护保养标准,使设备设施安全正常运行,以满足生产需本商场工程部门负责对全商场各设备设施维护保养工作进行检查,监督,考评与管理.工程部设备设施人员负责对本商场的设备设施维护保养工作进行检查和考评.操作人员包括机,电,仪维修人员负责自己操作设备设施的维护保养工作.四,内容对所有的设备设施都要实行以操作人员为主,机,电,仪维修人员相结合的包机包修制.设备设施归谁操作,由谁维护.做到分工明确,责任到人.设备设施维护保养工作必须贯彻维护与计划检修相结合,专业管理和员工管理相结合的原则.包机人员对自己负责的设备设施要做到正确使用,精。

设备保养守则工厂设备保养制度_调查报告_表格模板_应用文书暂无|人阅读|次下载|工厂设备保养制度_调查报告_表格模板_应用文书。工厂设备保养制度简介工厂设备维护保养制度工厂设备维护保养制度设备日常维护保养.设备日保保养周期：每班次，－分钟。保养执行人：设备操作工实施，维修工检查。保养内容：对分管的设备进行一次表面擦拭、一次目视检查和加油润滑，保持设备整洁、清洁、润滑、安全。.设备周保保养周期：每周次，个小时。保养执行人：设备操作工实施，维修工检查。保养内容：对分管的设备进行清洁维护、加油润滑、紧固、调整、除锈等，使设备清洁、润滑，保持良好的状态。.设备月保保养周期：每月次，个小时。保养执行人：设备操作工为主，维修工为辅，设备工程师检查。保养内容：对分管的设备进行清洁维护、加油润滑、紧固、调整、除锈；对设备汽路、气路、水路、油路进行检查；清洗规定清洗的部位，疏通油路、管路，更换或清洗油毡、滤油器；对易埙坏部件进行。

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设备保养守则设备保养规程设备维护目的：使设备保持良好状态，以便最有效地使设备提高企业的生产效率，满足正常生产对设备提出的要求维护分类：从本厂生产实际出发，根据维护时间的长短及复杂、难易程序分一、二、三级维护。一级维护：对设备进行除尘清洁。保持设备干净，注意紧固接线部位，检查指示灯和设备工作情况，时间限制在以内。二级维护：部分易损件的更新，设备故障隐患的排除，时间限制在-之内。三级维护：设备重要部分的更新，整机检查，重大故障隐患排除，设备调试、改时，时间限制在-之内。另外，因设备问题造成的生产停机，要在第一时间内解决，厂里有计划对设备进行检修一级维护由维护班及生产班组日常进行将结果记录在《设备保养卡》上每月进行的二级维护按照《设备维护保养规程》要求列检修计划，并记录在《设备保养卡》上超过两个月进行一次的二级和三级维护照《设备维护保养规程》的要求列检修计划。检查唇形密封圈、卡箍体密封面、安全连锁装置和报警装置是否完。

设备保养守则.目的设备是生产和质量的关键，因此所有设备必须确保正常运行和良好的技术状态，充分发挥设备效能，保证生产过程的完好使用。.适用范围适用于本企业生产过程中使用设备的管理。.职责.生产部负责设备的管理并建立档案，编制设备维修保养计划并加以实施。.车间负责本部门设备管理，并指导操作人员对设备正确使用和维护保养。.机台操作人员对本岗位设备进行日常保养、维护，严格按操作规程进行操作。.机修组与操作人员一起对设备进行保养、维护，以保持设备的正常运行。.工作程序.设备管理对企业所有设备按类型进行统一编号，编制生产设备台帐。新设备购置按企业的生产需求，由部门提出申请，报送总经理批准采购。新购置设备到企业后，由生产部组织开箱清点，检验登记，办理验收手续，如发现问题及时同供货单位联系解决。新调或设备更新安装由生产部组织进行，安排调试完毕后，会同采购、技术质量等部门验收，确认合格后，方可交付使用。设备及附件的资产盘点，每年。