如何管理沙场

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如何管理沙场沙场管理制度_管理学_高等教育_教育专区暂无|人阅读|次下载|沙场管理制度_管理学_高等教育_教育专区。管理一、车辆管理制度条：为加强松月水库清淤工程车辆的保管及有效运用，特制定本规定；本制度所指车辆系指工程的用车。第二条：车辆由专职司机驾驶，专职司机应每周实行定期车辆检查及保养，确保行车安全。第三条：车辆发生故障，应立即停止使用，并立即进行修理。第四条：车辆行前须进行安全检查，车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。第五条：公司用车应设置车辆使用表，由公司会计于每次加油及修养时记录，以了解车辆受控状况。第六条：车辆日作任务结束后和节假日应停放在指定场所，并将车门锁妥。第七条：工程车辆的使用应由工程现场负责人核准后方可调派。二、司机管理规定条：司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守清淤工程管理的相关规章制。

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如何管理沙场:起重学院企业管理沙场点兵如何甄选有效的干部？：：字号:沙场点兵，疑人不用，用人不疑从成熟事业中，甄选新事业的操盘手很多企业在快速发展中，会周期性地遇到新事业与新市场操盘手人选的瓶颈，出现周期性的人才短缺与骨质疏松。一个重要原因是决策者缺少事业发展与组织成长的统一思考，缺乏系统的干部培养与选拔规划。按照以往的管理经验，成熟事业的老干部与新苗子应是新事业操盘手选择的主要来源，新市场的开拓应从老市场经营成功的年轻干部中选拔。这要求在老事业与老市场的经营过程中，决策者始终将观察、甄选与培养干部，作为从事老事业的一项重要工作，通过分析业绩经历，验证其经营的有效性；通过研究其成长经历，破译其思维方式的有效性。只有平时重视细节考察、业绩与成果考察，决策者才能在新事业发展的关键时刻，自信地做到疑人不用，用人不疑。从老事业中选拔新事业，管理者至少有三点依据：其一，新人在老事业中的阅历，充分考验了其经营能。